Millet

Millet

Depuis 1921, Millet accompagne les hommes qui écrivent l’histoire de l’alpinisme : Lachenal, Bonnati, Messner, Profit, Desmaison ... Depuis les alpes françaises, Millet conçoit des produits techniques toujours plus respectueux de l’environnement.

                      

Le mantra « Rise Up » (« s’élever ») représente cette force qui nous attire irrésistiblement vers les sommets en nous poussant à aller chercher le meilleur au plus profond de nous-même. Cette philosophie est présente chez Millet depuis le début, et les acteurs de la marque l'incarnent quotidiennement à travers leurs trois piliers :

Innovation : L’innovation guide la marque chaque jour. En 1950 Millet conçoit l’«Annapurna 50 » premier sac à atteindre les 8 000m de l’Annapurna, en 2020 la marque conçoit le Sac Trilogy E-one, le sac airbag le plus léger du marché.

Protection de l’environnement : Millet veut être une entreprise durable. Cet engagement transpire au travers un travail d’innovation technique mais également à chaque étape de réflexion et d’amélioration de notre impact sur le cycle de vie des produits.

Communauté : Compagnies des guides, athlètes et ambassadeurs sont notre source d’inspiration et sont ceux qui nous poussent à atteindre l’excellence dans chaque projet : Ils testent et éprouvent les produits dans les conditions les plus difficiles avec l’ambition d’atteindre les sommets. Comme eux, la marque Millet vise l’excellence.

Trilogy, La quintessence du savoir-faire Millet
Développée et testée au cœur des Alpes, la ligne Trilogy représente la meilleure réponse technique de la marque à l’engagement extrême dont font preuve les athlètes et les guides des compagnies partenaires de la marque.
La gamme Trilogy est le fruit de l’expertise Millet savamment constituée depuis un siècle, enrichie par une collaboration avec les plus prestigieuses compagnies de guides du monde. Ils testent et approuvent ces produits et poussent à innover encore et toujours.
 
Responsabilité
Pour contribuer à enrayer la progression du réchauffement climatique, il est de notre devoir d'accèlérer notre transformation. Millet a ainsi entamé cette démarche, il y a bien longtemps, dans le but de devenir une entreprise régénérative.
Sa vision est celle d'une entreprise qui minimise ses impacts négatifs tout en maximisant sa contribution positive pour la société et la planète. Pour attendre cette vision, les acteurs de la marque ont défini une mission qui s'encarne dans 6 pilliers, qui seront leurs jalons sur le chemin de l'entreprise régénérative jusqu'en 2030.
 
Les 6 pilliers de la marque Millet
PRODUITS CIRCULAIRES
RESSOURCES RENOUVELABLES
CHAINE DE PRODUCTION
L'HUMAIN
LE CLIMAT
GIVE BACK
 
PRODUITS CIRCULAIRES
Un produit ne doit exister que pour répondre aux besoins d’un pratiquant. Pour tendre vers la circularité et rendre un produit plus durable et vertueux jusqu’à la fin de son usage, il est essentiel que ce produit soit suivi tout au long de son cycle de vie.
DU DESIGN DE PRODUITS A LA GESTION DE LEUR FIN DE VIE, VOICI TOUTES LES ÉTAPES QUE MILLET SUIT POUR TENDRE VERS LA CIRCULARITÉ.
 
RESSOURCES RENOUVELABLES
Millet veut privilégier et généraliser l’utilisation de matériaux renouvelables au sein de ses produits pour réduire au maximum leur empreinte sur l’environnement et particulièrement sur le climat.
La marque réduit tout d’abord au maximum ses consommations d’électricité et d’eau au sein de ses bâtiments et passera à partir de 2022 sur de l’électricité 100% renouvelable. Tous les acteurs de la marque voulent également appuyer ce type de transition au sein de ses propres usines et avec ses partenaires de production.
Mais la grande majorité de l'impact environnemental provient de la fabrication des produits. Ils mettent donc tous leurs efforts pour utiliser le plus possible de matériaux renouvelables ou à faible impact pour atteindre 100% de produits éco-conçus en 2030.
Pour la saison printemps - été 2022, 28% des produits sont en matières eco-responsables dont environ 90% sont recyclées. Ils ont également fait le choix d’un impact fort en renouvelant toute leur gamme de sacs à dos UBIC en 100% matière recyclée.
 
THE SAME ONLY BETTER 100% MATIERES RECYCLEES
 
CHAINE DE PRODUCTION
Millet fait en sorte de maximiser son impact positif à toutes les étapes, depuis la production des matières qui viendront composer ses produits jusqu’au transport et au packaging, tout en réduisant son impact négatif sur l’environnement.
 
65% DES PRODUITS MILLET SONT RÉALISÉS DANS DES USINES AUDITÉES SUR LEURS PRATIQUES SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES
32% DES PIÈCES TEXTILES SONT FABRIQUÉES DANS DES USINES DE PROXIMITÉ QUI APPARTIENNENT A LA MARQUE, EN HONGRIE ET TUNISIE (2020)
Voici la répartition des modes de transport des produits en provenance des fournisseurs MIllet:
67% par voie maritime (Asie)
14% par voie aérienne (mais la marque travaille pour réduire ce chiffre chaque saison)
8% par camion (proche Europe)
10% par Ferry (Tunisie)
7% des émissions de CO2 proviennent du transport de nos marchandises, et le transport aérien, très émetteur de CO2, représente 93% de cet impact.
Pour réduire ses émissions de CO2, Millet veut privilégier au maximum les modes de transports de ses produits par voie maritime. La marque testeactuellement le transport par voie ferroviaire en provenance de la Chine, pour réduire encore plus cet impact et gagner en réactivité.
L'HUMAIN AU COEUR DES ACTIVITES DE LA MARQUE
IMPLICATION DES SALARIES
Millet implique l’ensemble de ses salariés à travers des groupes de travail thématiques, coordonnés par la Responsable RSE et un comité de pilotage RSE, en prise directe avec la Direction pour organiser au mieux le pilotage de la stratégie d’engagement sociétal. Dans ce cadre, nous avons un groupe de travail Greenside Collective dont le rôle est d’agir sur l’impact de ses activités sur les sites de l’entreprise et sur le bien-être des salariés.
BIEN-ÊTRE
La marque a mis en place depuis 2020 une politique de télétravail qui permet aux employés qui le souhaitent de travailler chez eux. Ainsi sont évités les trajets quotidiens impactants pour le climat. Des ateliers externes sont égalament organisés plusieurs fois par an pour découvrir des conférences inspirantes, rencontrer les ambassadeurs de la marque, échanger sur les sujets liés à la RSE ou encore projeter des films à vocation environnementale ou sociale.
PLAN DE MOBILITÉ
Sachant que la pollution aux particules fines, en partie liée aux transports, est l’un des principaux enjeux locaux de l’arc alpin, un plan de déplacement interne a été mis en place pour réduire l’impact des trajets domicile / travail : Covoiturage organisé
Mise à disposition gratuite d’un parc de vélos libre-service au sein même du Millet Mountain Group.
CLIMATE LOVERS
LE PLAN DE MILLET À 2030
Étant complètement dépendants de la santé du climat, la marque a initié une stratégie pour réduire son impact, en commençant par établir un bilan carbone en 2019.
Ce bilan marque la première étape d’une stratégie de réduction de son impact carbone entre 2020 et 2030, pour parvenir à des émissions incompressibles (que l’on ne peut pas éviter) que Millet pourra alors compenser en finançant des projets de captation de CO2, via de l’agriculture régénératrice, de la gestion de forêts en crise climatique ou encore par le développement de projets d’énergies renouvelables.
GIVE BACK
MILLET VEUT QUE SES ACTIVITÉS AIENT UN IMPACT POSITIF, SUR LE PLAN SOCIAL ET ENVIRONNEMENTAL.
La marque soutient donc de nombreuses initiatives qui permettent de protéger et de régénérer la nature. Mais elle a aussi la responsabilité de continuer à connecter les gens à la nature, pour qu’ils apprennent à l’aimer, à la respecter et à la protéger.
Au-delà de ses partenariats annuels avec l’association 82X400 et Riders for refugees, Millet lance la campagne 1% for climbing routes en 2022.
1% for climbing routes, c’est 1% du CA escalade qui est reversé a des associations qui rééquipe les sites d’escalade et sensibilise à la protection des falaises et de leur environnement.
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